推动质量变革创新  促进质量兴企建设

金秋九月，全国质量月活动如期而至。景兴纸业紧紧围绕公司质量月活动主题“推动质量变革创新，促进质量兴企建设”，坚持贯彻“以质取胜”战略，结合自身实际开展一系列质量月活动，以动员和引导全公司员工弘扬工匠精神，推进质量诚信与品质“零缺陷”理念，进一步稳定和提升产品质量、服务质量，营造企业质量文化和质量声势，促进企业高质量、可持续发展。

体系知识竞赛

9 月1 日～20 日，针对体系文件知识开展线上答题竞赛，因今年组织架构的变动，13 个模块文件也进行全面更新，本次网上知识竞赛前期由各归口部门投入很多的精力对文件条款进行梳理，使得竞赛能够顺利进行。本次知识竞赛参与人数共941 人，参与率65.94%，且有6 个部门参与率达到100%。根据比赛成绩、比赛用时、参与率及人均积分等排名，决出10 名竞赛优胜者和3 个优秀团队奖，随机抽奖环节中有142 名员工获得幸运奖。通过竞赛，让更多的员工更全面地熟悉和掌握体系文件知识及其运用，体现各部门对员工持续学习的重视性，也为公司进一步推行全员品管、多能工方案等打下良好的基础。另外，公司还派出一支20 人的员工代表队，积极参加首届苏浙皖赣沪质量知识竞赛活动，促进员工对质量管理知识的学习和提升，夯实公司全面质量管理基础。

事故回头看

9 月7 日～27 日，品管部协同工业用纸、生活用纸两大事业部及技术研发部对近两年发生的质量事故、生产事故组织事故回头看活动，对所提出的各项纠正预防措施执行情况进行现场验证确认。检查人员通过与责任人及现场员工的沟通交流，深入现场实地检查验证，对改进措施的执行情况、可行性和存在问题点提出建议和意见。检查过程中发现，“质量隐患周知卡”、工序质量检验方式等措施能在各机台得到实施。同时，通过对纠正预防措施的有效、持续执行，使产品质量得到保证和提升。事故是最大的浪费，事故回头看活动进一步促进各部门提升质量意识，严格执行措施和标准，举一反三，避免事故的重复发生。

客户走访交流

9月下旬，公司副总经理鲁富贵、总经理助理高业星分别率领工业用纸事业部与生活用纸事业部生产、技术、销售、品管、仓储等相关骨干人员赴宜兴华法、宝艺新材料、杭州快乐女孩、安德里茨昆山织物工厂等公司优质客户进行现场走访，参观客户生产车间，与客户公司高层及其生产、品管及采购团队进行面对面沟通，从产品的外观质量、物理指标、产品适用性、服务质量、造纸织物应用、后续合作等方面进行深入沟通交流和业务洽谈，为达到并超越客户需求、持续为客户提供优良产品和服务提供明确的改进方向。

质量视频竞赛

    为加深“人人创造质量，人人享受质量”、“客户在我心中，质量在我手中”的质量观念，品管部发动各部门以班组质量管理、工序质量检验、停机清理质量标准及点检操作、岗位点检规范及操作、质量问题处理办法、重点质量问题预案、成品出入库质量检查、发货流程规范等相关内容为题材制作质量视频，得到各部门的积极响应，最终提交参赛视频22 个。经评委组从指导性、可操作性、先进性、可推广价值等多方面进行评选，评出前六名进行奖励。质量视频竞赛活动对工序操作、质量检验、质量问题处理等方面起到引导作用，质量视频不仅丰富公司知识库，也为公司技能培训、人才复制等工作提供有效工具。

职工技能操运会

9 月20 日～22 日，为加强技能型人才队伍建设，弘扬工匠精神，打造学习型和创新型企业，公司组织开展景兴纸业第九届职工技能操运会，并在技能操运会开幕式后组织开展质量诚信承诺签名活动。（详见二版）

品管圈成果发表会

9 月28 日晚上，公司隆重举行第二十二届品管圈成果发表大会。本届品管圈共组圈90 个，比去年同期增加33 个，提升幅度为58%。参加发表的11 个品管圈是从各子公司、事业部内部层层选拔出来的佼佼者。发表大会上，台上台下互动热烈，激情洋溢。部分圈发表形式进一步创新，使人眼前一亮，让观众们感受到品管圈改善成果。最终品管部“齐心圈”获得本次品管圈成果发表一等奖。颁奖环节后，公司副总经理鲁富贵进行总结指示，他充分肯定此次品管圈活动的成效，同时指出改进方向，激励每一个班组利用好品管圈这个工具进一步提升自身能力和团队绩效。

质量是企业的生命，没有质量就没有市场。质量月活动是新一轮质量改善的起点，让我们每一位景兴人携起手来，精工细作，打造景兴品牌，奏响质量凯歌！